Business Investment Guide to Russia
Войти | Зарегистрироваться  | 
en de 中文
BIGRUSSIA
 
 

Журнал

Бизнес-клуб

Новости
BigRussia.org  Истории успеха иностранного малого и среднего бизнеса в России
О нас Архив Календарь
Рубрики журнала
  • Персона
  • Личный опыт
  • На работу в Россию
  • Торговать с Россией
  • Стартап и венчур
  • Тенденции
  • Консультации
  • Моделируем ситуацию
  • Выставки
  • Деловые центры России
  • Жизнь в России

Самые читаемые
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.

Новости
  • В России создана Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике В Общероссийской общественной организации «Инвестиционная Россия» создана «Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике».
  • IR Capital Partners Общероссийская общественная организация «Инвестиционная Россия» запускает свой инвестиционный фонд IR Capital Partners для инвестиций в действующие проекты реального сектора.
  • Россия-Африка Инвестиционная Россия является надежным и правильным каналом коммуникации со странами Африки по вопросам инвестиций и торговли для российских компаний.
  • Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce «Инвестиционная Россия» провела конкурс, в котором определила лучшие инвестиционные проекты. В номинации «Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce» награжден портал OTKOROBKI.RU.



Популярное за неделю
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.
  • Сын – за отцом Как американец Грегори Озтемел нашел свою медицинскую нишу в Москве.
  • Из глубины Бельгиец Йохан Вандерплаетсе считает, что международные политические шторма, бушующие в верхах, не затронут глубинных, долгосрочных бизнес-стратегий.
  • Сбывшаяся шоколадная мечта Франко-канадец Дейв Манжер предлагает москвичам изысканные трюфели собственного рецепта.
  • BIGRUSSIA 09-10.2012
  •  / 
  • На работу в Россию

Погода плохая, перспективы хорошие
Карьерный путь, который в Германии займет 25 лет, в России можно проделать в пять раз быстрее. Мы попросили директора по маркетингу HeadHunter Ольгу Мананникову ответить на ряд вопросов, связанных с потенциальными возможностями иностранцев на российском рынке труда.
Текст  Игорь Романов  | Фото  HeadHunter

– Какое количество выходцев из Америки и Европы, по вашим оценкам, в настоящий момент трудоустроились в России? Речь идет в основном о компаниях из Москвы и Санкт-Петербурга, крупных областных центров, или уже есть случаи направления иностранцев в глубинку?

– Большинство иностранцев, конечно, приезжают в Москву и Питер. По данным Федеральной миграционной службы России, только на столицу приходится 71% квот, выданных высококвалифицированным иностранцам. При этом в регионах на протяжении уже нескольких лет существует спрос на иностранных специалистов высокого уровня. Сельское хозяйство, металлургия и машиностроение, пищевая и добывающая промышленность – любое более-менее развивающееся производство, ориентированное на прибыль, на определенном этапе сталкивается с необходимостью выстраивания процессов в компании, внедрения современных технологий, идей, четкого планирования и прогнозирования результатов. Менеджеров с опытом управления большим производством на российском рынке немного. А с позитивным опытом, тех, у кого получилось – единицы. Рынок их знает, они востребованы. Зачастую для региональной компании пригласить западного менеджера проще и даже выгоднее («дешевле» в данном случае звучит некорректно), чем конкурировать за российского управленца.

Группа компаний HeadHunter работает на рынке интернет-рекрутмента с 2000 года. На данный момент сайт hh.ru является одним из лучших онлайновых ресурсов для поиска работы и найма персонала. Бизнес-модель HeadHunter построена на продаже информации из базы данных резюме. Основу соискательской аудитории сайта составляют менеджеры среднего и высшего звена.

Если российская экономика будет развиваться стабильно, то подобную ситуацию мы будем наблюдать на протяжении еще десятка лет. Слишком сильно и долго в регионах эти отрасли отставали в развитии. Слишком быстро надо догонять, а собственные кадровые ресурсы не успевают вырастать и соответствовать спросу.

– Кризис как-то повлиял на ситуацию?
Кризис заставил оптимизировать расходы. Но те, кто был необходим для развития бизнеса, остались на местах.

– Кризис стал определенным фильтром. 15 лет назад в России практически все секторы экономики нуждались в быстром развитии, а значит, и в качественном менеджменте. Рынок рос быстрее, чем специалисты успевали набираться опыта. В той ситуации приглашение экспатов в Россию было делом необходимости, иначе просто не у кого было учиться. Им платили огромные зарплаты, их социальные пакеты поражали своей изощренностью. Для компаний тогда было привычным платить иностранцам значительно больше, чем российским специалистам. Несмотря на то, что к моменту наступления кризиса собственный кадровый резерв уже сформировался во многих секторах экономики – финансы, консалтинг, недвижимость, – российские компании продолжали приглашать экспатов и зачастую переплачивать им. Существовал еще и определенный фактор моды – экспаты в компании являлись своеобразным показателем успешности бизнеса.

Кризис заставил считать расходы и оптимизировать их. Те, кто был действительно необходим для развития бизнеса, остались на своих местах. А те, чей функционал смогли заменить российские коллеги, причем за меньшие деньги, отправились домой.

– А если сравнить конкуренцию на рынке труда на Западе и в России? В российских условиях иностранцу легче или тяжелее бороться за высокооплачиваемую должность, или, например, место топ-менеджера? Карьерная лестница здесь длиннее или короче?

– В России до сих пор существует возможность быстрого карьерного лифта, а не последовательного логического движения по карьерной лестнице. Тот карьерный путь, который в Германии, например, займет 25 лет, здесь можно проделать за 5. Да и к молодым управленцам, по сравнению с Европой, у нас относятся с доверием. При этом зарплатные предложения на управленческие позиции в России вполне сопоставимы с подобными предложениями на Западе, а в большинстве сфер даже превосходят их. С этой точки зрения Россия вполне может конкурировать с другими странами за качественных работников. Кстати, согласного нашему исследованию, которое мы делали совместно с всемирной ассоциацией ведущих джоб-сайтов The Network, основными факторами, привлекающими иностранцев в России, являются высокие зарплаты (70% респондентов) и возможности быстрого карьерного роста (58%).

Иностранцев привлекают в России высокие зарплаты и возможности быстрого карьерного роста.

– Сколько обычно платят западному специалисту в российских компаниях?

– На сегодняшний день в вакансиях, размещенных на hh.ru, мы не видим особой разницы между зарплатами, предлагаемыми россиянам и иностранцам на аналогичные позиции. Различия обычно касаются только условий проживания, которые для топ-менеджеров экспатов обычно обеспечиваются работодателем.

– Это положительные аспекты трудоустройства. А отрицательные? Что больше всего не нравится, или чего боятся западные специалисты, задумавшиеся о трудоустройстве в России?

– Как пошутил один мой знакомый экспат, иностранцы боятся трех русских «К»: климат, криминал, КГБ. В каждой шутке, как говорится, есть только доля шутки – потому что среди факторов, которые пугают иностранцев в России, чаще всего называют следующие: плохая погода, теневые отношения в экономике, различия в менталитете, юридическая и социальная незащищенность.

Иностранцев пугают плохая погода, теневые отношения в экономике, различия в менталитете, юридическая незащищенность.

– Насколько легко иностранные специалисты адаптируются в специфической российской действительности, и какие изменения в этой сфере возможны после присоединения России к ВТО?

– Я не думаю, что эти вещи как-то связаны. По моим наблюдениям, адаптация и то, как она проходит, на 99% зависит от характера человека и только на 1% от внешних факторов. Кому-то удается принять и полюбить нашу страну, кому-то нет.

– Обычный срок привлечения западного специалиста?

– Получение разрешения обычно занимает от недели до двух месяцев, в зависимости от того, есть ли у компании квоты на иностранцев, в первый ли раз они их получают и т.д. А вот то, что происходит перед этим – подбор, собеседования, переговоры, согласование условий – сильно зависит от того, какого специалиста ищет компания. Дать какие-то средние данные очень сложно, это может быть и месяц, и год…

Российский менталитет, особенно в регионах – отдельная тема. С этим надо научиться работать.

– Как часто, поработав в России, западные европейцы, американцы задумываются о собственном бизнесе здесь?

– Если сравнивать с другими странами – достаточно редко. Сказываются все те же расхожие мнения о нерегламентированности и непрозрачности бизнеса, его теневых сторонах. Плюс российский менталитет – это тема для отдельного разговора, особенно если говорить о регионах и небольших городах. С этим надо научиться работать. Я знаю случаи, когда это не удавалось и оборачивалось жестокими разочарованиями. Однако есть и другие истории – те, кому удается понять и научиться эффективно взаимодействовать с собственными сотрудниками и партнерами, добиваются большого успеха. Исторически так сложилось, что в России к иностранцам испытывают что-то вроде трепета и верят в то, что все, пришедшее с Запада, в том числе и идеи, лучше отечественного. И доверяют иностранцам, рассчитывая на их честность, зачастую больше чем соотечественникам.

– Что делать французу или итальянцу, англичанину или американцу, который задумался о трудоустройстве в России?

– Разместить резюме на ведущих российских джоб-порталах – например, у нас на hh.ru. Лучше сделать это на английском языке, даже если ваш родной язык какой-нибудь другой. Дубль на русском не навредит, а даже увеличит шансы, что вас найдут, однако в этом случае от вас, скорее всего, будут ожидать хотя бы начального знания русского языка.

Можно также отслеживать вакансии из России на ведущих западных сайтах. HR-рынок в России развит достаточно хорошо. Рекрутеры компаний, нанимающие западных специалистов, обычно хорошо знакомы с инфраструктурой западного рынка и с удовольствием пользуются не только российскими порталами для подбора сотрудников, но и их западными аналогами.

X
facebook

Дочитали? Спасибо Вам! Для этого мы и работаем. Нажмите "Нравится", чтобы читать журнал в Facebook

25.08.2012

Поделиться
Другие статьи из этой рубрики

Американец Джаред Бэрол за два года в Москве уже многого добился и не собирается останавливаться на достигнутом.

Итальянец Пьеранджело Карбонара возглавил в российской столице торговую компанию, занимающуюся поставками итальянских продуктов, и показал москвичам, что такое настоящая средиземноморская кухня.

На рынке труда в российской столице иностранцам все чаще приходится конкурировать с самими москвичами.

13 лет назад он эмигрировал из Узбекистана в Израиль. Последние годы работал в книготорговой компании и активно занимался общественной деятельностью: Георгий Берензон-Чариев – руководитель Русскоязычного центра информации и культуры в Израиле. После увольнения из книготорговой компании организовал свой бизнес – туристическую компанию «Радостное путешествие». Партнеров по бизнесу осенью 2011 года приехал искать в Москву.

Подростком Макс Такер проехал всю Америку на велосипеде. Окончив Union College, совершил скачок за океан. За двадцать лет в России построил успешную карьеру: занимал руководящие должности в BBDO Moscow, McCann Erickson Moscow, Propaganda/Ogilvy Moscow и Grey, а теперь является вице-президентом Young&Rubicam Russia, где курирует команду Beeline.Каково работать в рекламном бизнесе в России, как завоевать доверие партнеров и реализовать лучшие идеи? Об этом мы спросили у Макса Такера.

Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.

Вас может также заинтересовать

Сливочный вкус Брэда Гарина

Бейглы, капкейки, чизкейки… С этими по американскому образцу сделанными кренделями, кексами, сырными тортами москвичей познакомил уроженец Нью-Йорка Брэд Гарин. Основатель и глава New York Bakery ­нашел в России не только свою нишу в малом бизнесе, но и любовь. Его избранница – Юлия Гронская – помогла адаптировать фирменные заокеанские рецепты под русскую действительность. Сегодня супруги делятся секретами своего семейного бизнеса.

Шубы и оливковое масло

Для Теофаниса Вурвопулоса и его бизнеса Россия стала спасением от греческого кризиса.

Нужный человек

Голландец Вальтер ван Дейк создал в Москве кадровое агентство G-Nius, потому что знает, как взять на работу настоящего гения.

Отопительный сезон

Итальянец Мауро Мойола делится средиземноморским теплом со всей Россией.

Открытый рынок

Англичанин Барри Роджерс приехал в Москву, чтобы основать компанию ABL Advisory практически вне конкуренции.

Русское меню

Катрин Букенмайер приехала в Москву из Лондона, возглавила компанию Travelmenu.ru и вывела ее в лидеры по онлайновым продажам турпакетов.

 
Информация
Правовая информация
Правила цитирования
Журнал
BIGMOSCOW
Архив журнала
Другое
Баннеры
Business Investment Guide to Russia
BIGRUSSIA
e-Mail : magazine@bigrussia.org
© 2011—2021 BIGRUSSIA.ORG Все права защищены

Возрастное ограничение 12+
Журнал доступен в приложениях