Их повенчала Африка

Тассило приехал в Африку помогать развивать сельское хозяйство. Валентина здесь уже несколько лет преподавала местным школьникам черчение, геометрию, физику и химию.

– Наша встреча, наверное, была предначертана свыше, – говорит Валентина. – Получилось так, что Африка нас повенчала. Приехали туда, чтобы найти друг друга и уже пойти по жизни вдвоем. Мы вместе 24 года, вырастили трех дочерей. Мой супруг идеален во всем, как муж, отец, бизнесмен. Это ли не счастье?!

В начале 1990-х годов GTZ (это Германское общество по техническому сотрудничеству – организация, занимающаяся реализацией проектов по устойчивому развитию по всему миру) решило финансировать развитие сельского хозяйства в Восточной Европе, России, а затем Казахстане, Азербайджане, Кыргызстане. Тассило Фон Дер Деккена направили в Россию, в Калининградскую область. Он координировал российско-германский сельхозпроект. Его задача состояла в том, чтобы показать местным фермерам, что сельское хозяйство может быть выгодным, что, работая фермером, можно стать успешным. Главное – правильно вести сельхозпроизводство.

Барон всю жизнь мечтал работать на земле, быть фермером, пахать и сеять.

Как вспоминает господин Фон Дер Деккен, в 1993 году еще никто не говорил о бизнесе. Работая в Калининградской области, супруги и не думали оставаться здесь жить. Гиперинфляция, огромная банковская процентная ставка, бензин и продукты по талонам, перебои с отоплением…

– В 1990-е годы развалились почти все колхозы, – вспоминает Валентина. – Многие тяжело адаптировались к рыночным условиям. Но муж сказал: «Знаешь, акции покупают тогда, когда они падают в цене. Сейчас все это никому не нужно, а через несколько лет сложится совсем другая ситуация. Я всю жизнь мечтал работать на земле, быть фермером. Давай возьмем землю в аренду, купим трактор и станем пахать и сеять». Так в 1998 году мы начали свое дело. В Германии вся земля была уже давно поделена. Там можно было быть лишь управляющим у кого-нибудь, но не хозяином собственного сельхозпредприятия, а здесь…

Хозяйский подход и человеческое участие

– Мы начали с нуля, взяли обанкротившееся сельхозпредприятие и на его базе создали собственное фермерское хозяйство, арендовали первые 300 гектаров, – рассказывают супруги.

Фон Дер Деккен занялся процессом производства, отвечал за технологию выращивания сельхозкультур. А Валентина взяла на себя всю административную работу: составление документации, оформление кредитов, поставку всего необходимого, а также реализацию готовой продукции.

В разорившееся хозяйство инвестировали немалые деньги, и оно обрело вторую жизнь.

Как отмечают супруги, поначалу большие трудности были с техникой. Начали с одного подержанного трактора и плуга. Но чтобы быть эффективным сельхозпроизводителем, надо иметь новую мощную технику. Ее приходилось закупать в Европе, кредитуясь под огромные проценты в российских банках.

Сегодня немецкий фермер обрабатывает уже 2 тысячи гектаров. Традиционно он выращивает озимые культуры: рапс и пшеницу. Среди яровых предпочитает кукурузу на силос. Большой процент земли под ухоженными пастбищами и сенокосами.

Общее поголовье крупного рогатого скота – 600 голов, из них дойное стадо – 200 коров. Если вначале от одной коровы удавалось получить в год лишь 2300 литров молока, то сейчас – 5000. Постепенно перестроили и переоборудовали старую ферму. Чтобы повысить продуктивность, стали применять искусственное осеменение. Уже не первый год супруги содержат на откорме бычков. Как утверждает фермер, в разорившееся хозяйство инвестировали немалые деньги, и оно обрело вторую жизнь.

– По идее тогда всех этих коров надо было отправлять на мясокомбинат, – говорит Фон Дер Деккен. – Но было помещение, пастбища и около двадцати рабочих. Все это бросить было не по-хозяйски. Мы решили, что лучше дать крестьянам работу, чем обрекать их на нищенское существование. Если молодежь не видит, что родители трудятся, какими они вырастут? Да и чего ожидать от голодных людей, они просто станут воровать. И жизнь показала, что мы так поступили не зря…

– Как руководитель, он строг и требователен к рабочим, – поведала Валентина, – но на это имеет право по одной простой причине – он требователен к себе!

Господин барон и впрямь трудится без выходных, поэтому добивается от подчиненных такой же добросовестности. Но к людям он относится по-человечески.

– Отношения руководителя и рабочего должны быть взаимными, – считает Фон Дер Деккен. – Это особенности сельской жизни. Если я не выплатил рабочему зарплату или не помог ему убрать картофель и заготовить сено, как я могу рассчитывать на хорошее отношение ко мне и добросовестную работу с его стороны? Если меня просят о помощи, я стараюсь помочь, но если затем этот человек ворует у меня, я становлюсь строгим и поступаю по справедливости.

Если меня просят о помощи, я стараюсь помочь, но если человек ворует у меня, я становлюсь строгим и поступаю по справедливости.

– У нас особое положение – мы живем среди этих людей, – объясняет Валентина. – Муж был так воспитан: он считает, что обязан нести ответственность не только за себя, свою семью и любимое дело, но и за людей, которые у него работают. Им надо помогать, вовремя и в полном объеме платить зарплату…

Акцент на фразе «вовремя платить зарплату» сделан вовсе не случайно. В российской глубинке в постперестроечные, а потом и кризисные годы свои ошибки работодатели нередко перекладывали на сотрудников, задержки в выплате зарплат случались (и до сих пор случаются) даже на крупных предприятиях…

Помимо сельхозпроизводства Фон Дер Деккен занимается консультационной деятельностью. Ежегодно хозяйство принимает до 10-12 групп из различных регионов России. На базе организованного здесь демонстрационного центра BASF два раза в год проводит обучающие и практические семинары по защите растений. Здесь можно получить совет по выращиванию зерновых и рапса, наглядно увидеть действие препаратов BASF на культуру непосредственно на опытных участках, приобрести элитные семена пшеницы, ячменя и рапса. Фермерское хозяйство барона и Валентины считается семеноводческим. Супруги были первыми, кто в Калининградскую область начали не только ввозить, но и выращивать семена первой и второй репродукции.

Бизнесмен, который приезжает на неделю, чтобы раздать приказы, просто закапывает деньги впустую, у него ничего не получится.

Здесь надо жить и работать

– Сюда не просто надо вкладывать деньги, осуществляя руководство из-за границы, – убежден Фон Дер Деккен. – Чтобы успешно вести бизнес в России, здесь надо жить и работать, управлять всем процессом производства самостоятельно, а не перекладывать ведение бизнеса на кого-то. Бизнесмен, который приезжает на неделю, чтобы раздать приказы, просто закапывает деньги впустую, у него ничего не получится. В российском сельском хозяйстве сегодня тяжело всем – и местным, и иностранцам. Мы живем на тех же условиях, что и все остальные калининградские сельхозпроизводители. А то, что я иностранец, скорее мешает, чем помогает. Некоторые люди считают, что, если я немец, значит, у меня денег полно, я купаюсь в роскоши, имею много недвижимости. На самом деле это не так. Мы с нуля создали хозяйство и в него уходят почти все заработанные деньги. Сказать, что условия в российском агропроме сегодня стали намного легче, нельзя. У нас каждый год появляются какие-то новые трудности. Так было и так будет. Просто к этому надо быть готовым. Четко выстраивать свой бизнес…

– Чтобы быть конкурентоспособными, – включается в разговор супруга, – необходимо оснастить свое производство мощной техникой, которую мы приобретали под современные технологии выращивания сельхозкультур. Как правило, комбайны, трактора и навесное оборудование мы покупали в Европе, брали под это кредиты и получали из федерального российского бюджета субсидирование процентной ставки. В связи с мировым кризисом в 2009 году государство стало финансировать только приобретение отечественной техники. И с этого времени, несмотря на то, что нам требуется несколько единиц сельхозмашин, мы ничего еще не приобрели.

– Сложно работать, когда нет долгосрочных кредитов, – резюмирует Фон Дер Деккен. – Задача фермера – за год вернуть кредит. Конечно, мы все выкручиваемся, но нужны деньги на развитие предприятия. Наиболее реально выплачивать инвестиционный кредит за пять лет. Это позволит хозяйствам двигаться вперед. Конечно, мы кредитуемся, берем оборотные и целевые кредиты. Получаем, как и все сельхозпроизводители, субсидирование процентной ставки.

Мешает в работе и нестабильность. Из-за этого невозможно прогнозировать развитие собственного бизнеса хотя бы на пять лет. Этому способствует, как правило, ежегодное подорожание электроэнергии, ГСМ, а вот закупочная цена на молоко либо на месте остается, либо и вовсе падает!

Или вот еще случай. Все калининградские сельхозпроизводители ежегодно производят примерно 250 тысяч тонн зерна и 80-100 тысяч тонн из них реализуют за границу. Но в 2010 году правительство РФ из-за большой гибели урожая в стране временно ввело эмбарго на вывоз пшеницы. На экспорт ее можно было бы продать в два раза дороже, но из-за эмбарго Фон Дер Деккену как и другим калининградским фермерам пришлось отдавать зерно по бросовой цене на месте. Посевы супруги, правда, не сократили, ведь неиспользованная земля быстро зарастает, да и эмбарго было временным.

Из пяти лет один год удачный, один – абсолютно нулевой и три – средние. Калининградская область – это зона рискованного земледелия…

– Немало сложностей и с погодными условиями, – продолжает барон. – По нашим наблюдениям, из пяти лет один год удачный, один – абсолютно нулевой, когда мы терпим убытки, и три – средние, в которые что-то получаем, что-то теряем, но все-таки с трудностями справляемся. Учитывая такие особенности региона, который относят к зоне рискованного земледелия, я должен правильно все распланировать, разработать стратегию. То есть, если озимый рапс вымерз, надо его пересеять яровым. Должны быть в севообороте и культуры, которые в итоге смогут перекрыть убытки.

Иностранец, который планирует организовать в России бизнес, особенно в сельском хозяйстве, должен знать все эти многочисленные тонкости или найти русского партнера.

– В одиночку у него ничего не получится, – уверен Тассило Фон Дер Деккен. – Мне было легче, потому что супруга – русская. Валентина лучше понимает особенности российской жизни, знает менталитет, обычаи, она взяла на себя всю бумажную работу. Благодаря ей мы смогли не только взять землю в аренду, но и оформить ее в собственность. И потом, никакая немецкая жена сюда просто не поедет. Для них жизнь в каком-то российском маленьком городишке без привычных атрибутов цивилизации немыслима. Менять комфортную жизнь на местную неустроенность? В итоге бизнесмену придется выбирать – семья или бизнес. Мы такие случаи знаем. Были иностранцы, которые приезжали сюда в надежде вложить выгодно деньги в сельское хозяйство и быстро получить прибыль. Но они очень скоро уезжали ни с чем.

– Многие из них при этом не понимали, почему мы остались и не уехали, забрав, как они говорили, свой чемодан, – говорит Валентина. – Но у нас не чемодан, у нас здесь налаженное производство. Уже есть необходимый парк сельхозтехники, оборудования. Мы вложили сюда наши инвестиции и продолжаем развиваться.

Сейчас супруги уверены, что решение об открытии фермы было правильным. А бизнес без труда не бывает. При всех многочисленных трудностях возможность сделать свое дело в России есть. «Мы в этом убедились», – говорит чета Фон Дер Деккен.