Действительно, если сделать раскладку показателей производительности труда россиян по различным отраслям, то ситуация будет выглядеть еще более непривлекательно. Например, по сравнению с ними работники сталелитейной отрасли США работают в 4 раза эффективней, строительной – в 5 раз, сельскохозяйственной – в 6,3 раза. А производительность труда в электроэнергетике США в 6,7 раза выше, чем в России. Схожие результаты показывает и сравнение эффективности труда в России и странах ЕС: в судостроении Россия отстает от Европы в 3 раза, в авиастроении – в 6 раз, а в транспортном машиностроении – в 8 раз…

В то же время российский уровень производительности труда превышает уровень Мексики и практически равен уровню Чили. Но, согласитесь, вряд ли такое сравнение достойно статуса мировой державы и устраивает иностранных инвесторов, намеренных открыть здесь бизнес или локализовать свое производство на территории Российской Федерации.

Так неужели россияне так плохо работают? Вряд ли… Как же тогда страна пережила известные этапы колоссального роста в экономике, связанного с периодами индустриализации в прошлом веке, с прорывом в космос? И как удерживает позиции лидера в целом ряде отраслей экономики? За примерами далеко ходить не надо: это и космос, и ряд добывающих отраслей, и наукоемкие производства, не говоря уже об оборонпроме. Причем в последние годы отмечается заметный рост производительности труда в том же сельскохозяйственном секторе. Наверное, многие уже наслышаны о просто уникальном урожае зерновых, собранном в этом году в России?

Ответ прост: на самом деле россияне не так плохо работают. Но…

По данным Центра развития ВШЭ, россияне трудятся на 76 восьмичасовых рабочих смен в год больше немцев. Но производительность труда у них при этом в 1,7 раза ниже.

Так в чем же причины столь низкой эффективности труда в России? И стоит ли этих данных опасаться зарубежным инвесторам? Давайте посмотрим вместе.

Во-первых, в России все еще относят к ведущим добывающие отрасли экономики. Для развитых же стран характерна гибкая автоматизация производственных процессов, быстрая их перестройка, применение новых технологий и т.д. Это позволяет сделать качественный скачок в сторону повышения производительности труда.

Вторая причина – разбалансированность структуры занятости. В экономике России до сих пор огромная доля рабочих мест приходится не на увеличивающую ВВП деятельность. Это всевозможные силовые структуры, охранные ведомства, вахтеры, смотрители, контролеры и т.д., которых в нашей стране значительно больше, чем в развитых странах. Например, на 1000 жителей Германии приходится 2,1 сотрудника охранных фирм, а в России – 6,99, то есть в 3,3 раза больше.

Третья, и не последняя по значимости причина – излишнее, увы, российское администрирование. Например, из-за чрезмерных требований регуляторов банки вынуждены нанимать избыточное количество работников, чтобы заполнить все формы отчетности. При этом сами регуляторы используют не более 10% всей полученной информации. То есть получается, что 90% рабочих часов часть сотрудников тех же банков тратит впустую, не внося вклада в экономику. А ведь такая же ситуация характерна и для многих других отраслей.

Наконец, одной из причин низкого показателя производительности труда эксперты считают наличие у нас неформального сектора занятости, по понятным причинам выпадающего из общей статистики производительности труда россиян. По расчетам Центра трудовых исследований ВШЭ, только за 2000–2013 годы в него перешло более 9 млн работников, причем на них приходится примерно 45% отработанных в нашей стране трудовых часов.

Но это все, как говорится, внутренняя ситуация России. Касается ли это иностранных инвесторов? В какой-то степени да. Но только отчасти. Как в тех же банках. На реальном же производстве открывшие его иностранцы видят, что россияне работают ничуть не хуже, а порой даже лучше своих иностранных коллег, т.к. весь трудовой процесс проходит в данном случае по зарубежным производственным «лекалам», на современном зарубежном оборудовании, по современным технологиям и при достойной, как правило, оплате труда.

На самом же деле для решения проблемы повышения производительности труда наемного персонала существуют самые разнообразные методы. И у каждого из них есть как сильные, так и слабые стороны. Применить их можно как на чисто российском, так и на работающем на территории РФ зарубежном предприятии или в компании.

К примеру, еще в 2010 году правительством РФ была принята «Стратегия-2020», в которой одной из важнейших задач признано увеличение производительности труда в 4 раза за счет инвестиций в модернизацию экономики. Новые технологии, по задумке, позволят в короткие сроки резко повысить эффективность работы. Но об этом иностранные инвесторы прекрасно знают и сами. Более того, зачастую эти самые новые технологии они и привносят в российскую экономику.

Но инвестиционный метод, на самом деле, не может создать существенного прорыва. Так как привнесенные извне технологии уже работают в других странах, с которыми Россия себя сравнивает, а значит, добиться даже статистического превосходства не получится. Для этого надо менять технологии по всей стране. А это уже проблема не иностранных инвесторов, а самой России. Пока же иностранцы, приходящие в нашу страну, имеют явное преимущество в своих областях. Со своим оборудованием и технологиями они просто «обречены» на успех и высокий уровень производительности труда наемных работников. Насколько долго продлится такая ситуация? Сказать трудно.

Тем не менее даже на современных, построенных иностранными инвесторами производствах или в компаниях можно повышать показатели производительности труда российского персонала. Как? Наиболее эффективным считается инновационный метод, часто его называют «Системой бережливого производства (ЛИН-системой)». Метод предлагает наведение порядка на предприятии, максимальное упрощение взаимосвязей, ликвидацию всего лишнего, мешающего интенсивному развитию. Так предприятие получает возможность без задержек и преодоления препятствий двигаться вперед и сосредоточить свое внимание на разработке новых технологий, товаров и услуг. Минусом метода является необходимость полного слома устоявшейся системы, на который может решиться далеко не каждый руководитель.

Есть еще один метод – так называемая «Система эффективного контракта». Трудовые контракты, в которых помимо основных параметров четко прописаны конкретные показатели, критерии оценки их достижения и эффективности, а также виды стимулирующих выплат, предусмотренных в случае достижения нужных показателей. Такие контракты уже заключены в России с работниками сферы образования и культуры. В перспективе система может стать действенным методом. Но вводить ее нужно аккуратно, чтобы деятельность работников не превратилась в формальность, направленную на достижение конкретных показателей в ущерб непосредственно работе.

В целом же единого способа резкого увеличения эффективности труда не существует. Необходимо комплексное решение проблемы на разных уровнях и всеми доступными методами.

По официальным прогнозам, производительность труда в целом в России будет возрастать, основанием чему могут служить и меры, предпринимаемые правительством. Так, уже сейчас восстанавливается функция государства в области нормирования труда и заработной платы, а закрепление требований к соблюдению установленных норм выработки позволит обеспечить социальную защищенность работников от чрезмерной интенсификации труда. И сделает прозрачными и цивилизованными (как и в ведущих развитых странах) взаимоотношения работодателей и наемного персонала.