Business Investment Guide to Russia
Войти | Зарегистрироваться  | 
en de 中文
BIGRUSSIA
 
 

Журнал

Бизнес-клуб

Новости
BigRussia.org  Истории успеха иностранного малого и среднего бизнеса в России
О нас Архив Календарь
Рубрики журнала
  • Персона
  • Личный опыт
  • На работу в Россию
  • Торговать с Россией
  • Стартап и венчур
  • Тенденции
  • Консультации
  • Моделируем ситуацию
  • Выставки
  • Деловые центры России
  • Жизнь в России

Самые читаемые
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.

Новости
  • В России создана Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике В Общероссийской общественной организации «Инвестиционная Россия» создана «Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике».
  • IR Capital Partners Общероссийская общественная организация «Инвестиционная Россия» запускает свой инвестиционный фонд IR Capital Partners для инвестиций в действующие проекты реального сектора.
  • Россия-Африка Инвестиционная Россия является надежным и правильным каналом коммуникации со странами Африки по вопросам инвестиций и торговли для российских компаний.
  • Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce «Инвестиционная Россия» провела конкурс, в котором определила лучшие инвестиционные проекты. В номинации «Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce» награжден портал OTKOROBKI.RU.



Популярное за неделю
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.
  • Сын – за отцом Как американец Грегори Озтемел нашел свою медицинскую нишу в Москве.
  • Из глубины Бельгиец Йохан Вандерплаетсе считает, что международные политические шторма, бушующие в верхах, не затронут глубинных, долгосрочных бизнес-стратегий.
  • Сбывшаяся шоколадная мечта Франко-канадец Дейв Манжер предлагает москвичам изысканные трюфели собственного рецепта.
  • BIGMOSCOW 04-06.2016
  •  / 
  • На работу в Россию


Настало время руспатов
Немец Михаэль Гермерсхаузен уверен, что иностранцы всегда найдут выгодное дело в России.
Текст  Владимир Мохов  | Фото  Франческо Россини

Михаэль Гермерсхаузен – управляющий директор рекрутинговой компании Antal Russia и признанный эксперт в сфере подбора менеджеров высшего и среднего звена для ведущих мировых компаний. Под его руководством Antal Russia стала одной из лидирующих рекрутмент-компаний на территории СНГ. И, наверное, лучше него никто не знает, стоит ли сегодня иностранцам ехать жить и работать в Москву.

После падения Берлинской стены владелец международной рекрутинговой компании Antal Энтони Гудвин решил активно продвигаться на Восток. Первый офис своей компании в Восточной Европе он открыл в Бухаресте (столица Румынии). А следом, в 1994 году, появился московский офис, который начал работу в самой обычной квартире, где стояла двухэтажная кровать: внизу были разложены материалы о клиентах, а наверху – о кандидатах на вакансии…

— Antal Russia быстро заняла лидирующие позиции в сфере подбора персонала среднего и высшего управленческих звеньев в России и других странах СНГ, – рассказывает Михаэль Гермерсхаузен. – Точной статистики нет, но за 20 лет с помощью нашей компании работу нашли более 10 000 человек. При этом за последние 12 лет лично я участвовал в процессе трудоустройства не менее 400 менеджеров…

Бизнес-стратегия господина Гудвина оказалась вполне успешной. И в 2008 году он выгодно продал московский офис Antal. Причем приобрести его тогда хотели сразу несколько компаний с мировым именем. Сегодня Antal Russia владеет крупный инвестиционный фонд Bregal Capital, который еще ни разу не пожалел о своем приобретении стоимостью в несколько десятков миллионов евро.

Помогать в России людям в поиске достойной работы, а компаниям в подборе хороших специалистов – вполне доходный бизнес. Поэтому из обычной квартиры Antal Russia давно перебралась в респектабельный офис в центре Москвы. А число сотрудников этой компании уже перевалило за сотню, и рассредоточены они на двух этажах.

Почему этот проект оказался успешным?

Во-первых, Antal Russia стала одной из первых международных компаний, пришедших на кадровый рынок России.

Во-вторых, она удержалась, когда в 1998 году в РФ грянул дефолт и многие из конкурентов ушли. Кризис 2008 года компания пережила уже легче. Более того, она открыла представительства на Украине и в Казахстане. Офис Antal Russia появился недавно и в Казани (столица Республики Татарстан в составе Российской Федерации), а в планах компании – прийти и в другие российские регионы.

Компания Antal Russia сотрудничает с партнерами во всем мире. И Михаэль считает, что работу в Москве можно сравнивать с работой пекинского офиса Antal. Открылись они практически одновременно, в них трудится примерно одинаковое количество сотрудников, и масштабы их работы сопоставимы. За год московский и пекинский офисы трудоустраивают около 800 менеджеров. К тому же менталитет российских и китайских соискателей, по мнению Михаэля Гермерсхаузена, в чем-то схож. Но существенно отличается от менталитета европейцев: последние более осторожны в выборе новой работы.

Повсеместное развитие интернета сделало рекрутмент быстрым и удобным. Подбирать кандидатов на вакантные должности можно десятками разных способов. А ведь когда-то сотрудники Antal Russia все делали только с помощью факса: получали резюме кандидата, отправляли его клиенту, вели бесконечные телефонные переговоры…

Сегодня изменилась сама психология ведения бизнеса в России.

Изменился не только стиль работы сотрудников Antal Russia. Изменилась сама психология ведения бизнеса в России. Михаэль вспоминает рассказ одной кандидатки, которую в начале 2000-х он трудоустроил директором по персоналу в крупное совместное предприятие. Под конец года русский директор в роли Деда Мороза (российский эквивалент Санта-Клауса) принес в офис мешок подарков в виде денежных бонусов и поручил ей раздать запечатанные конверты. Все было настолько непрозрачно, что ее это шокировало. А когда все раздали, в мешке осталось $10 000, и никто не понял, чьи же они! Не меньшим шоком для иностранки стала просьба одного из сотрудников выплачивать ему зарплату не официально, а «в конверте». Оказалось, он не хотел платить алименты...

— Сегодня большинство крупных компаний в России работают прозрачно, платят налоги и не практикуют серых схем, – рассуждает Михаэль Гермерсхаузен. – Конверты, конечно, если где-то еще и есть, то в малом и среднем бизнесах.

Крупные мировые бренды никогда не покинут такой привлекательный рынок, каким является Россия.

Большая часть клиентов Antal Russia – солидные международные компании, которые приходят в Россию работать абсолютно прозрачно. Вопреки мнению, сложившемуся на Западе, процесс этот хоть и приторможен, но не свернут. Михаэль Гермерсхаузен уверен, что крупные мировые бренды никогда не покинут такой привлекательный рынок, каким является Россия и окружающее ее постсоветское пространство.

Так что с наступлением очередного кризиса Antal Russia даже персонал сокращать не пришлось. Потому что заказов по-прежнему хватает. Требуются специалисты самых разных категорий – от генерального директора до офис-менеджера. И почти 100 процентов из них россияне.

— Выбирать здесь уже есть из кого, – рассказывает Михаэль. – По нашей статистике, почти каждый третий россиянин сегодня находится в поиске более престижной и высокооплачиваемой работы.

Хотя господин Гермерсхаузен не скрывает, что поначалу им было трудно. Приходилось массово привлекать специалистов из других стран, поскольку был дефицит некоторых профессий. Поэтому в 1990-х годах в международных компаниях работало большое количество иностранцев. Но затем наступило время кадровой локализации, когда имеющиеся вакансии заполняются в основном россиянами.

Михаэль считает, что это естественно. Выросло качество профильного образования в российских вузах. Начинающие менеджеры закалились, приобрели опыт и теперь способны работать не хуже западных коллег. Местный менеджер все чаще оказывается эффективней приезжего. Ведь он более сведущ во многих тонкостях.

О Михаэле Гермерсхаузене

Михаэль родился в 1976 году в городе Бесков (Германия). В 1999-м окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов. В 2000-м получил степень бакалавра в области бизнеса Английского политехнического университета (Кембридж), а также стал дипломированным специалистом по экономике и управлению на предприятии в Высшей школе экономики (Берлин). Родной язык – немецкий, свободно говорит по-английски и по-русски, владеет французским.
Прежде чем заняться рекрутментом, работал в закупочном подразделении одной из крупных автомобильных корпораций. В 2003 году присоединился к компании Antal, где всего за два года прошел путь от консультанта по подбору персонала до руководителя направления. В течение шести лет Михаэль успешно подбирал менеджеров в различных отраслях для российских и иностранных компаний и в 2009 году стал генеральным директором Antal Russia. Кроме того, он председатель HR-комитета Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ) в России.

Немаловажный фактор – зарплатные ожидания. Михаэль рассказывает, что до 2008–2009 года толковых менеджеров со знанием иностранного языка и опытом работы среди российских соискателей не хватало. Поэтому они диктовали уровень зарплат. Да и сам уровень зарплат менеджеров высшего и среднего звена ежегодно рос на 7–15%. Кризис сломал эту тенденцию. Число претендентов на каждую вакансию увеличилось, и диктовать условия стали работодатели.

Михаэль приводит свежие данные исследования, проведенного Antal Russia: по итогам 2015 года рублевые зарплаты менеджеров высшего и среднего звена в России выросли на 6,5–7%. Это ниже уровня инфляции. Не говоря уже о резкой девальвации рубля. При этом проведенный Antal Russia опрос руководителей 200 российских и международных компаний, работающих в РФ, показал, что в 2016 году увеличение зарплаты в рублях у них будет примерно таким же. Это уже заложено в их бюджеты.

Из-за обвала курса рубля обороты большинства представленных в России международных компаний в 2015 году снизились. И новых рабочих мест в прошлом году было создано мало. Все это привело к оттоку из России западных менеджеров, получающих рублевые зарплаты: ведь на их родине они «похудели» вдвое.

В ушедшем году Antal Russia устроила на работу около 700 человек, и иностранцев среди них было не больше десяти. Так что эпоха экспатов (иностранных наемных работников) в России ушла.

Иностранных специалистов привлекает в России 13-процентный подоходный налог.

Но Михаэлю хочется верить, что не безвозвратно. Кстати, тех иностранных специалистов, кто даже в ушедшем кризисном году приехал работать в Россию, по-прежнему привлекает 13-процентный подоходный налог. В той же Германии, по словам Михаэля, он получал бы на руки немногим больше 50% своей зарплаты. В России – 87%.

В России в отличие от Европы есть где развернуться, начав все с нуля.

И это не единственный привлекательный фактор. Главное – это огромное окно возможностей, которое открывает Россия, где в отличие от Европы есть где развернуться, начав с нуля. Не случайно иностранцы так активно интересуются сегодня темой российского импортозамещения, особенно в сельском хозяйстве: в портфеле заказов Antal Russia все больше специалистов именно в этой области.

Поэтому сворачивать свой бизнес в России компания не намерена. В 2015 году число сотрудников Antal Russia даже выросло на 10%. Компания надеется прийти и в госсектор. Например, рекрутинговые компании в Австралии более половины своего оборота обеспечивают за счет поиска эффективных менеджеров для госструктур. В России запрещено подбирать чиновников с помощью рекрутинговых компаний, но Михаэль думает, что рано или поздно ситуация изменится. А рубль поднимется следом за ростом цен на нефть. Тогда вернется и время экспатов.

Себя же Михаэль называет «руспатом».

Руспаты, по его словам, это иностранцы, пустившие в России корни. Женившиеся здесь, родившие детей. И, как многие москвичи, уезжающие по выходным на дачу. Дача у Михаэля в 50 километрах от города, и он выращивает там овощи, фрукты, ягоды… А зимой он катается на лыжах. Этот сезон, кстати, он открыл на Эльбрусе. По пятницам же управляющий директор играет вместе со своими сотрудниками в хоккей на Патриарших прудах.

Москву Михаэль считает достаточно агрессивным городом. Он предпочел бы работать здесь, а вот жить – в более спокойном и интеллигентном Санкт-Петербурге, где прошла его студенческая молодость. Но он понимает, что так не получится. А потому старается находить маленькие радости и в бурлящей день и ночь российской столице. И замечает, что Москва в последнее время меняется. Например, на встречи с некоторыми клиентами он ездит не на машине, а на велосипеде. Говорит, что это очень удобно.

X
facebook

Дочитали? Спасибо Вам! Для этого мы и работаем. Нажмите "Нравится", чтобы читать журнал в Facebook

22.03.2016

Поделиться
Другие статьи из этой рубрики

Американец Джаред Бэрол за два года в Москве уже многого добился и не собирается останавливаться на достигнутом.

Итальянец Пьеранджело Карбонара возглавил в российской столице торговую компанию, занимающуюся поставками итальянских продуктов, и показал москвичам, что такое настоящая средиземноморская кухня.

Карьерный путь, который в Германии займет 25 лет, в России можно проделать в пять раз быстрее. Мы попросили директора по маркетингу HeadHunter Ольгу Мананникову ответить на ряд вопросов, связанных с потенциальными возможностями иностранцев на российском рынке труда.

На рынке труда в российской столице иностранцам все чаще приходится конкурировать с самими москвичами.

13 лет назад он эмигрировал из Узбекистана в Израиль. Последние годы работал в книготорговой компании и активно занимался общественной деятельностью: Георгий Берензон-Чариев – руководитель Русскоязычного центра информации и культуры в Израиле. После увольнения из книготорговой компании организовал свой бизнес – туристическую компанию «Радостное путешествие». Партнеров по бизнесу осенью 2011 года приехал искать в Москву.

Подростком Макс Такер проехал всю Америку на велосипеде. Окончив Union College, совершил скачок за океан. За двадцать лет в России построил успешную карьеру: занимал руководящие должности в BBDO Moscow, McCann Erickson Moscow, Propaganda/Ogilvy Moscow и Grey, а теперь является вице-президентом Young&Rubicam Russia, где курирует команду Beeline.Каково работать в рекламном бизнесе в России, как завоевать доверие партнеров и реализовать лучшие идеи? Об этом мы спросили у Макса Такера.

Вас может также заинтересовать

Сливочный вкус Брэда Гарина

Бейглы, капкейки, чизкейки… С этими по американскому образцу сделанными кренделями, кексами, сырными тортами москвичей познакомил уроженец Нью-Йорка Брэд Гарин. Основатель и глава New York Bakery ­нашел в России не только свою нишу в малом бизнесе, но и любовь. Его избранница – Юлия Гронская – помогла адаптировать фирменные заокеанские рецепты под русскую действительность. Сегодня супруги делятся секретами своего семейного бизнеса.

Шубы и оливковое масло

Для Теофаниса Вурвопулоса и его бизнеса Россия стала спасением от греческого кризиса.

Нужный человек

Голландец Вальтер ван Дейк создал в Москве кадровое агентство G-Nius, потому что знает, как взять на работу настоящего гения.

Отопительный сезон

Итальянец Мауро Мойола делится средиземноморским теплом со всей Россией.

Открытый рынок

Англичанин Барри Роджерс приехал в Москву, чтобы основать компанию ABL Advisory практически вне конкуренции.

Русское меню

Катрин Букенмайер приехала в Москву из Лондона, возглавила компанию Travelmenu.ru и вывела ее в лидеры по онлайновым продажам турпакетов.

 
Информация
Правовая информация
Правила цитирования
Журнал
BIGMOSCOW
Архив журнала
Другое
Баннеры
Business Investment Guide to Russia
BIGRUSSIA
e-Mail : magazine@bigrussia.org
© 2011—2021 BIGRUSSIA.ORG Все права защищены

Возрастное ограничение 12+
Журнал доступен в приложениях