— Развитый и эффективный малый и средний бизнес, по общему мнению, –основа стабильной и устойчивой экономики любой страны. Как сегодня обстоит дело с этим важнейшим сегментом экономики в России?

— Сегодня в структуре экономики Российской Федерации малый и средний бизнес занимает от 10% по самым пессимистичным до 20-25% по оптимистичным оценкам. То есть его доля в России еще мала и он не может достойным образом позитивно влиять в целом на экономику, обеспечивая ее стабильность и рост.

— То есть все беспросветно и плохо?

— Как раз наоборот! 10%, как я уже говорил, это очень и очень мало для любой страны. А уж тем более для такой огромной, как Россия. Но этот ничтожный процент, в первую очередь, значит, что у нас налицо просто колоссальные возможности роста и настоящего прорыва в деле развития малого и среднего предпринимательства. Именно об этом, кстати, шла речь на предпринимательском форуме общероссийской общественной организации малого и среднего бизнеса «Опора России», который прошел в Москве 19-20 января 2016 года. И не случайно мы назвали форум «Малый бизнес: национальная идея?». Знак вопроса, по-моему, только подчеркивает важность проблемы.

— И к каким заключениям и выводам пришел форум?

— В форуме приняли участие более 1500 экспертов: предприниматели из десятков регионов, лидеры региональных отделений «Опоры России», представители муниципальной власти, главы субъектов РФ, министры федерального правительства и лично президент Владимир Путин. Обсуждение актуальных для бизнеса проблем вылилось в принятие конкретных решений. Итогом общения представителей бизнеса с Владимиром Владимировичем Путиным стал выход в свет конкретного Перечня поручений президента, касающегося нормативно-правового изменения регуляторики сферы малого и среднего бизнеса.

— Речь идет о «свете в конце туннеля»?

— Если все пойдет так, как задумывается, – безусловно. Власти России обратили самое серьезное внимание на нужды предпринимателей. Малый и средний бизнес в России получает реальные возможности для роста и развития с учетом реализации многочисленных мер, о которых говорили и сами предприниматели, и представители власти разных уровней, и президент Путин, и премьер Медведев.

— Это, видимо, ощутят на себе и иностранцы, занимающиеся в России малым и средним бизнесом? Как вы оцениваете участие иностранного капитала в развитии малого и среднего предпринимательства в России сегодня?

— Изменения к лучшему, по задумке, должны ощутить на себе все предприниматели. Для того все и делается. Ведь предложения и пожелания от бизнесменов будут внесены и в проект Стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года.

Понятно, что любой капитал – неважно, иностранный он или чисто российский, – это прежде всего сочетание факторов стремления заработать и риска. Кто-то скажет: жадности и страха. Но в любом случае предприниматели пытаются что-то предлагать потребителям: товары или услуги. И предлагая то, что пользуется спросом, стремятся заработать. Легально. Законно. С гарантией. А потребителю в основном не важно, кто именно владелец бизнеса: гражданин России или иностранец. Главное, чтобы была приемлемая по сопоставлению с получаемым качеством цена. Поэтому работу в России иностранных предпринимателей можно только приветствовать. А как же иначе?

Рынок нашей гигантской страны велик и по-настоящему привлекателен. При явном избытке потребительского спроса на зачастую что-то самое обычное и доступное. Поэтому хотелось бы, чтобы больше становилось тех, о ком пишет ваш журнал, – иностранных предпринимателей, смело берущихся за организацию своего дела в России и добивающихся успеха.

— А в чем схожесть и отличия привлекательности малого и среднего бизнеса в нашей стране и в развитых странах Америки, Европы и Азии для потенциальных и реальных иностранных инвесторов?

— На сегодня, чтобы заниматься бизнесом в России, и малым бизнесом в частности, все-таки требуется огромное терпение и мужество. Потому что с этим связано множество неформальных издержек и отношений. И как предприниматель я хотел бы, чтобы ни чиновники, ни кто и ни что другое не могли волюнтаристски мешать нормальным бизнесменам ни при каких обстоятельствах и ни под каким соусом.

Ведь, к примеру, если я захочу заниматься малым бизнесом – допустим в Словении (например хочу открыть там маленькую клубную гостиницу), – то это подразумевает, что, купив патент на право занятия предпринимательской деятельностью, я таким образом решу все свои проблемы. А наняв толкового местного бухгалтера, к тому же решу проблемы с бухгалтерским и налоговым учетом. И смогу сосредоточиться собственно на бизнесе как таковом. И буду думать только о том, как и с кем мне конкурировать, какие занавески купить, какое меню предложить гостям, какую развлекательную программу и так далее. В России же пока все много сложнее…

Именно поэтому сейчас в повестку дня поставлены вопросы, которые должны нормализовать ситуацию. В Москве и во многих других регионах уже работает система так называемого «одного окна», упрощающая процесс регистрации и легализации малого и среднего бизнеса, приблизившая его к мировым нормам.

Несмотря на все проблемы, достаточно много предпринимателей в России продолжают мужественно заниматься бизнесом. Открывают свое дело. А инициативы «Опоры России», например, по налоговым каникулам, инвестиционным налоговым кредитам, налоговым льготам для тех, кто занимается малым бизнесом на сегодняшний день, – основное направление и основное пожелание от бизнеса. Чтобы предприниматели имели четкие, понятные, простые схемы налогообложения, чтобы эти схемы были предсказуемы и не менялись. И чтобы администрирование налогов и самого бизнеса было бы не обременительным и не враждебным.

— Каковы, на ваш взгляд, основные точки приложения сил и перспективные области для иностранных инвесторов в малый и средний бизнес в нашей стране?

— На самом деле их не счесть. По всей России. В самых различных сферах – от производства до оказания услуг. Надо только знать, где именно и что именно стоит предложить. Но мне лично кажется, что с учетом возможностей чисто российского, местного потенциала успешными будут наукоемкие инновационные производственные предприятия. Это могут быть венчурные проекты, проекты, связанные с IT-технологиями, с разработкой программного обеспечения.

Второй сегмент, который наверняка может заинтересовать иностранцев, – сельское хозяйство. Сегодня в России актуальны инвестиции в агропромышленные проекты. Это в связи и с санкциями, и с известными ограничениями на импорт продовольствия, и с серьезными инвестициями и субсидиями в область агропромышленного комплекса. Иностранцы совместно с российскими фермерами, помогая им, конкурируя, могут получить хорошую возможность для развития бизнеса в России.

— А как, по вашему мнению, иностранцу реализовать идеи об открытии своего дела в России? С чего начинать?

— Первый шаг – найти местного партнера. Без той структуры или без человека, которые сопровождали бы вас в России, дальнейшее движение становится рискованным. Это как если бы вы пришли в джунгли и вас нужно было бы проводить к цели. Вы, может, и вышли бы самостоятельно, но это стало бы неким случайным, маловероятным результатом. Ведь скорее всего вы просто заблудились бы.

Второй шаг – оценить емкость рынка и потенциал для своего бизнеса с учетом знаний местного партнера, доступа уже к внутренней информации. Потому что оценка рынка и перспектив всегда крайне важна.

Третий шаг – создание с местным партнером операционного бизнеса, который был бы дееспособным. А это значит поиск конкретных сотрудников, которые могут ваш бизнес вести. Если нет обученных, подготовленных, мотивированных людей, которые будут реализовывать поставленные вами задачи, ничего не получится.

Что касается знания русского языка, то я уверен, что это не является какой-то острой необходимостью. Местный партнер как раз и будет, по сути, тем переводчиком, в том числе и языковым, который позволит снять этот барьер.