Business Investment Guide to Russia
Войти | Зарегистрироваться  | 
en de 中文
BIGRUSSIA
 
 

Журнал

Бизнес-клуб

Новости
BigRussia.org  Истории успеха иностранного малого и среднего бизнеса в России
О нас Архив Календарь
Рубрики журнала
  • Персона
  • Личный опыт
  • На работу в Россию
  • Торговать с Россией
  • Стартап и венчур
  • Тенденции
  • Консультации
  • Моделируем ситуацию
  • Выставки
  • Деловые центры России
  • Жизнь в России

Самые читаемые
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.

Новости
  • В России создана Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике В Общероссийской общественной организации «Инвестиционная Россия» создана «Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике».
  • IR Capital Partners Общероссийская общественная организация «Инвестиционная Россия» запускает свой инвестиционный фонд IR Capital Partners для инвестиций в действующие проекты реального сектора.
  • Россия-Африка Инвестиционная Россия является надежным и правильным каналом коммуникации со странами Африки по вопросам инвестиций и торговли для российских компаний.
  • Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce «Инвестиционная Россия» провела конкурс, в котором определила лучшие инвестиционные проекты. В номинации «Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce» награжден портал OTKOROBKI.RU.



Популярное за неделю
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.
  • Сын – за отцом Как американец Грегори Озтемел нашел свою медицинскую нишу в Москве.
  • В России найдется дело всем! Так считает финансист Зейн Адам, удостоенный Золотого аттестата Ассоциации российских банков.
  • Из глубины Бельгиец Йохан Вандерплаетсе считает, что международные политические шторма, бушующие в верхах, не затронут глубинных, долгосрочных бизнес-стратегий.
  • BIGMOSCOW 01-03.2016
  •  / 
  • Персона


В Москву инвестировать стоит
Так считает швед Фредрик Свенссон, партнер юридической фирмы Mannheimer Swartling, работающей в столице России с 1990 года.
Текст  Николай Мирошник  | Фото  Виктор Варзаков

Экономические реалии в России и в мире сегодня не самые лучшие. Западные санкции в отношении РФ, ответные антисанкции и импортозамещение дали почву для негативных отзывов об инвестиционной привлекательности российского рынка в СМИ европейских (и не только!) государств. А как все обстоит на самом деле? Работает ли иностранный бизнес в России, в Москве? Сохранилась ли былая российская инвестиционная привлекательность? Именно об этом в интервью обозревателю журнала BIGMOSCOW Николаю Мирошнику рассказал Фредрик Свенссон, с 2007 года живущий и работающий в столице России, – партнер известной шведской юридической компании «Маннхеймер Свартлинг».

— В сборнике материалов «Как инвестировать в Россию», выпущенном более года назад Ассоциацией европейского бизнеса, была ваша статья, озаглавленная «Заходить в Россию – быть или не быть СП». Как бы вы ответили на этот гамлетовский вопрос сегодня?

— Инвестировать в Россию – всегда хорошая идея. Это страна, в которой живет 140 миллионов человек, у нее низкий дефицит платежного баланса, хорошая финансовая система, стабильная власть. Мое мнение – инвестировать в Россию и в ее столицу всегда стоит.

— Если взять, например, шведских инвесторов, кого бы вы могли назвать в числе наиболее успешных?

О Фредрике Свенссоне 

Родился на юге Швеции. Окончил Лундский университет (г. Лунд, Швеция), учился в Университете Вестминстера. С 2001 г. по настоящее время работает в шведской юридической фирме «Маннхеймер Свартлинг» (Mannheimer Swartling). С 2003 года – секондмент в Европейском инвестиционном банке.
В Москве живет и работает с 2007 года.
Владеет шведским, немецким, английским и русским языками.

— Ваш рынок очень привлекателен для производителей потребительских товаров. Навскидку я сразу могу назвать шведскую мебельную корпорацию ИКЕА, а также популярный бренд модной одежды H&M. Они очень хорошо работают в России. Еще можно говорить об успешных инвестициях предприятий, связанных с горнодобывающей промышленностью. До последнего момента дела у них тоже шли хорошо. Или возьмем сферу IT – портал интернет-торговли AVITO. Это российская компания, но учредили ее шведы. Ребята приехали в Россию и начали практически с нуля, а затем создали и раскрутили компанию, которая сейчас стоит где-то 2 миллиарда долларов.

— То есть вы считаете, что и в условиях финансовой нестабильности, снижения покупательной способности населения и инвестиционного рейтинга России риск инвестирования сегодня оправдан?

— Вы знаете, инвестиции – это всегда определенный риск. Но надо быть терпеливым и прозорливым. Пожалеете денег сегодня, уйдете с российского рынка до лучших времен, а когда через пару лет решите вернуться, поймете, что в итоге потеряли очень многое, если не все.

— В связи с санкциями, с определенной напряженностью в международных отношениях климат в России для западного бизнеса не изменился?

О компании «Маннхеймер Свартлинг» 

«Маннхеймер Свартлинг» – крупнейшая шведская юридическая фирма, специализирующаяся на вопросах финансового, коммерческого и корпоративного права. Имеет четыре отделения в Швеции, а также семь зарубежных отделений – в России, Германии, Китае, США и Бельгии.
В штате компании около 400 юристов.
Совладельцами фирмы являются 86 партнеров.
В 1990 г. «Маннхеймер Свартлинг» стала первой европейской юридической фирмой, открывшей отделение в Москве. Изначально его деятельность была связана с разрешением судебных и арбитражных споров, но вскоре практика фирмы в России была расширена, и в настоящее время «Маннхеймер Свартлинг» оказывает услуги в большинстве отраслей права, касающихся бизнеса.

— В целом климат не изменился. Я считаю, что российское и московское правительства пытаются создать лучшее игровое поле для бизнеса.

Если говорить о проблемах, то я бы отметил, что национальное законодательство, правила игры в России порой меняют слишком быстро. И порой требования начинают противоречить сами себе. Иностранному инвестору не всегда просто понять логику таких перемен. И он не знает, насколько может полагаться на существующие нормы.

Конечно, так не везде. Например, в сфере потребительских товаров законодательство достаточно стабильно. А, скажем, в том, что касается нефтяной отрасли или медиа-бизнеса, правила меняются порой так, что это не всегда понятно. Например, в медиа-бизнесе появились законодательные ограничения на владение активами СМИ иностранных инвесторов. В результате, скажем, крупнейший финский медиа-холдинг «Санома» (Sanoma) вынужден продавать российские активы.

Конечно, и санкции повлияли на бизнес. Хотя в целом мы никакой паники в России не наблюдаем. Многие из наших бизнесменов здесь очень давно, у них прочные связи… Да, кое-кто вынужден уходить из России. Те же экспортеры продуктов питания. Хотя для вашей страны это в определенном смысле хорошо: можно наладить свое производство, на месте.

Что касается отношения к работающим в Москве иностранцам, то оно никак не изменилось. Русские – вполне здравомыслящие люди. Мне, например, – а у меня много русских знакомых – никто никогда не говорил, что я ему не нравлюсь, потому что я иностранец.

— А на вашей фирме санкции как-то сказались?

— Непосредственно нашей работы они не коснулись. С компаниями, которые попали под санкции, мы не работаем. Но много консультируем, как юристы, своих клиентов: что они могут делать в России в условиях санкций, чего не могут.

— В нашей стране провозглашена политика импортозамещения, развития собственного производства. В этой связи насколько, по-вашему, может быть интересна для иностранного инвестора идея локализации производства в России?

Вкладывать деньги в Россию и ее столицу – всегда хорошая идея.

— Лично я всегда выступал за полную свободу торговли. Но вместе с тем Россия – далеко не единственная страна, ратующая за импортозамещение. Те же Бразилия или Соединенные Штаты тоже выступают в поддержку своего, местного производителя. Что же касается локализации иностранного производства в России, то тут надо оценивать ситуацию в каждом конкретном случае. Думаю, для некоторых секторов экономики это сегодня выгодно. Особенно для тех, кто осуществляет поставки для государственных компаний, для тех, кто участвует в тендерах. Такие иностранные компании, можно сказать, почти обязаны переносить сюда производство. Тем более что местные квалифицированные кадры для этого есть.

— А вы могли бы привести пример скандинавского инвестора, вложившегося в Россию и в Москву в последнее время?

— Знаю, что многие компании, которые уже здесь присутствуют, прорабатывают новые проекты. Что касается новичков, особенно из малого и среднего бизнеса… Внешняя среда сегодня, признаем, не очень для этого благоприятна. Атмосфера вокруг России, прежде всего в СМИ, в Европе оставляет желать лучшего и, по моему мнению, во многих отношениях слишком негативна. Я ни в коей мере не хочу давать советы вашему правительству, но думаю, Россия должна больше уделять внимания работе над своим имиджем в глазах европейского инвестора.

— Ваше мнение как юриста, работающего с бизнесом: насколько сложно западному предпринимателю открыть дело в Москве? В первую очередь представителю малого и среднего бизнеса…

Я считаю, что российское и московское правительства пытаются создать лучшее игровое поле для бизнеса.

— Начинать дело на развивающемся рынке – это всегда вызов. Но, как я говорю обычно как раз представителям малого и среднего бизнеса, в России это не труднее, чем, скажем, в Китае, Индонезии или Таиланде. Хотя в Европе часто считают, под влиянием тех же СМИ, что здесь все гораздо сложнее. Это не так. Важно только хорошо изучить правила игры и следовать им. И не слушать советов тех, кто приходит и говорит: с моей помощью ты вполне можешь «сократить маршрут», сделать все быстрее. Это очень опасный путь.

— А каковы сегодня трудности, с которыми может столкнуться на нашем рынке новый инвестор?

— Прежде всего, я бы назвал ценообразование. Россия – очень дорогая страна. Здесь дорого и довольно сложно получить кредит. Дорогой лизинг оборудования, транспорта…

— Насколько я знаю, вы в своей юридической практике специализировались и на вопросах антикоррупционного законодательства. Как, на ваш взгляд, обстоит дело с коррупцией в России?

5 советов Фредрика Свенссона иностранцам, желающим открыть свое дело в Москве

1. Изучите ситуацию в избранной сфере бизнеса.
Проделайте домашнюю работу. Тщательно продумайте, как именно вы можете интегрировать свою компанию в бизнес, который уже существует в России.
2. Наберите в свою команду.
Это, может быть, самое трудное. Не надо думать, что в России можно нанять персонал задешево. Но здесь можно найти хороших и лояльных работников, которым стоит платить приличную зарплату.
3. Изучите российские законы и старайтесь им следовать.
Но не пытайтесь их обходить. Вам порой могут предложить «сократить дорогу» – не поддавайтесь соблазну.
4. Если идете сюда, планируйте перспективу.
На год приходить в Россию нет смысла. Ситуация меняется, бывают взлеты и падения. Не поддавайтесь первым порывам.
5. Налаживайте больше контактов и связей.
Это поможет в вашем бизнесе. Речь не о банальной коррупции. Я бы, скорее, назвал это легальной «коррупцией дружбы». Дружеские контакты всегда выручат в сложной ситуации.

— Коррупция – общая проблема. Она присутствует и в Европе, и в Америке. Но сегодня в развитых западных странах с ней идет серьезная борьба, принято и применяется строгое антикоррупционное законодательство. Даже самые крупные компании, если они попадаются на взятках – неважно, у себя на родине или за рубежом, – могут быть оштрафованы. На миллиарды долларов.

Если говорить о России… Не думаю, что уровень коррупции в России выше, чем в странах БРИКС. В Китае тот же уровень или даже хуже. Повторю: бывает искушение сделать все побыстрее, но не совсем законным путем. При альтернативе строго следовать правилам, хотя это требует больше времени. Мы своих клиентов убеждаем: второй путь обойдется в конечном счете дешевле.

— Иностранцев любят пугать российской бюрократией…

— Ну, если уж кто имеет дело с бюрократией, так это мы, юристы. Конечно, порой она создает лишние препятствия. Но с ней можно справляться. Да, в Швеции для оформления новой компании потребуется один день, здесь – месяц. Но бюрократия – это реальность, с которой ты должен работать.

— «Маннхеймер Свартлинг» в 1990 году стала первой европейской юридической фирмой, открывшей филиал в Москве. Что, конечно, дало ей стартовое преимущество. А каковы ее конкурентные преимущества сегодня?

— Наверное, прежде всего, накопленный за прошедшие годы опыт работы в России. Фирма пришла в Москву еще во времена СССР. Когда мы писали бизнес-план, ни у кого и мысли не было, что Союз распадется…

В России, чтобы всему научиться, понять страну, ее культуру, узнать здешний бизнес, нужно время… Я, когда приехал в 2007-м, думал, что пробуду в Москве лишь пару лет. Но я все еще здесь…

— А как вы оказались в Москве? До этого вы работали в филиалах своей фирмы в Швеции…

— …но всегда хотел поработать за рубежом. В 2007 году «Маннхеймер Свартлинг» сделала крупные дополнительные вложения в расширение своего московского бизнеса. И мне предложили поехать сюда. Я вскочил в первый же вагон...

— Не жалеете?

Все, кого я знаю из иностранцев, работающих в Москве, отзываются о столице России позитивно.

— Нет. Порой бывает даже смешно, когда на родине меня спрашивают: «Как ты там выживаешь, в этой Москве? Там же так опасно!» А я вовсе не выживаю, я нормально живу. Да не только я. Практически все, кого я знаю из иностранцев, работающих в Москве, отзываются о столице России очень позитивно.

— И опасности не чувствуете?

— Абсолютно. Не припомню, чтобы и кто-то из иностранных коллег жаловался по этому поводу.

— А какое впечатление произвела на вас Москва в первые дни по приезде?

— Отвечу так: за годы моего пребывания здесь Москва очень сильно изменилась. Раньше она казалась какой-то более серой. Ваш мэр Собянин проделал хорошую работу.

— Но наверняка не все вам тут нравится… Что больше всего не по душе?

— Очень перегруженное уличное движение. И, конечно, то, что водители нередко гоняют по городу слишком быстро. Так нельзя. Думаю, дорожная полиция должна относиться к лихачам строже.

— Вы сказали, что поначалу планировали остаться в Москве на пару лет, а работаете все восемь. Конец российского периода вашей жизни еще не виден?

— Работаю и работаю. Никакого лимита для себя не устанавливал. Не уверен, конечно, что останусь здесь жить, выйдя на пенсию. Кстати, не уверен, что останусь и в Швеции…

X
facebook

Дочитали? Спасибо Вам! Для этого мы и работаем. Нажмите "Нравится", чтобы читать журнал в Facebook

10.12.2015

Поделиться
Другие статьи из этой рубрики

В своем интервью Кендрик Уайт рассказывает, какие сложности встретят инвестора, решившего строить бизнес в далекой России. А на что делает ставку сам генеральный директор консалтинговой компании MARCHMONT?

Директор франко-российского аналитического центра Observatoire Арно Дюбьен рассказывает о том, что сулит западным инвесторам Московская агломерация.

Американец Майкл Иган, партнер компании «КПМГ в России и СНГ», считает, что в России сегодня для инвесторов - лучшее время.

Президент Итало-российской торговой палаты Розарио Алессандрелло подсчитывает убытки от санкций, но сохраняет оптимизм.

Француз Жан-Франсуа Маркер уверен в перспективности российских рынков для иностранных инвесторов

Сэмми Котвани одевает российскую элиту, консультирует индийских бизнесменов и открывает филиал своей компании в Крыму.

Вас может также заинтересовать

Кендрик Уайт: Пока умный целится, богатый стреляет

В своем интервью Кендрик Уайт рассказывает, какие сложности встретят инвестора, решившего строить бизнес в далекой России. А на что делает ставку сам генеральный директор консалтинговой компании MARCHMONT?

Профессиональная компетенция

Итальянец Массимилиано Баллота однажды открыл для себя московский рынок и теперь открывает новые рынки своим клиентам.

Выбирают женщины, работают мужчины

Немец Хансъюрген Оверштольц из Bosch верит в потенциал России, локализует здесь производство и увеличивает интернет-продажи

Мехатроник

Немецкий молодой специалист Доминик Вайланд переехал в Москву, чтобы строить 3D-модели и свою жизнь.

С молотка

Русское искусство всегда в цене, и этим умело воспользовался британец Уильям Макдугалл для создания успешного бизнеса.

Целевая аудитория

Обеспечив московских потребителей геолокацией, немец Марсель Балтес уверенно поднимает продажи российскому ритейлу.

 
Информация
Правовая информация
Правила цитирования
Журнал
BIGMOSCOW
Архив журнала
Другое
Баннеры
Business Investment Guide to Russia
BIGRUSSIA
e-Mail : magazine@bigrussia.org
© 2011—2022 BIGRUSSIA.ORG Все права защищены

Возрастное ограничение 12+
Журнал доступен в приложениях