Business Investment Guide to Russia
Войти | Зарегистрироваться  | 
en de 中文
BIGRUSSIA
 
 

Журнал

Бизнес-клуб

Новости
BigRussia.org  Истории успеха иностранного малого и среднего бизнеса в России
О нас Архив Календарь
Рубрики журнала
  • Персона
  • Личный опыт
  • На работу в Россию
  • Торговать с Россией
  • Стартап и венчур
  • Тенденции
  • Консультации
  • Моделируем ситуацию
  • Выставки
  • Деловые центры России
  • Жизнь в России

Самые читаемые
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.

Новости
  • В России создана Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике В Общероссийской общественной организации «Инвестиционная Россия» создана «Комиссия по Блокчейн Технологиям и Крипто-экономике».
  • IR Capital Partners Общероссийская общественная организация «Инвестиционная Россия» запускает свой инвестиционный фонд IR Capital Partners для инвестиций в действующие проекты реального сектора.
  • Россия-Африка Инвестиционная Россия является надежным и правильным каналом коммуникации со странами Африки по вопросам инвестиций и торговли для российских компаний.
  • Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce «Инвестиционная Россия» провела конкурс, в котором определила лучшие инвестиционные проекты. В номинации «Лучший инвестиционный проект в сфере e-commerce» награжден портал OTKOROBKI.RU.



Популярное за неделю
  • Долгоиграющий тренд Управляющий партнер венчурного фонда Ventech француз Ален Каффи поддерживает долгосрочные российские проекты, потому что смотрит в будущее с оптимизмом.
  • Здесь любят Италию Итальянец Фабрицио Грилло учит москвичей своему родному языку и сам уже прекрасно понимает русских.
  • Хостел, который построил Джеймс Правила ведения бизнеса в России от англичанина Джеймса Скиннера.
  • В России найдется дело всем! Так считает финансист Зейн Адам, удостоенный Золотого аттестата Ассоциации российских банков.
  • Сын – за отцом Как американец Грегори Озтемел нашел свою медицинскую нишу в Москве.
  • Машина времени Сетаро Ямамото Семейный стартап «МирВрача» бывшего японского дипломата и его русской жены уже привлек $1,4 млн инвестиций.
  • BIGMOSCOW 01-03.2016
  •  / 
  • Персона


В Москву инвестировать стоит
Так считает швед Фредрик Свенссон, партнер юридической фирмы Mannheimer Swartling, работающей в столице России с 1990 года.
Текст  Николай Мирошник  | Фото  Виктор Варзаков

Экономические реалии в России и в мире сегодня не самые лучшие. Западные санкции в отношении РФ, ответные антисанкции и импортозамещение дали почву для негативных отзывов об инвестиционной привлекательности российского рынка в СМИ европейских (и не только!) государств. А как все обстоит на самом деле? Работает ли иностранный бизнес в России, в Москве? Сохранилась ли былая российская инвестиционная привлекательность? Именно об этом в интервью обозревателю журнала BIGMOSCOW Николаю Мирошнику рассказал Фредрик Свенссон, с 2007 года живущий и работающий в столице России, – партнер известной шведской юридической компании «Маннхеймер Свартлинг».

— В сборнике материалов «Как инвестировать в Россию», выпущенном более года назад Ассоциацией европейского бизнеса, была ваша статья, озаглавленная «Заходить в Россию – быть или не быть СП». Как бы вы ответили на этот гамлетовский вопрос сегодня?

— Инвестировать в Россию – всегда хорошая идея. Это страна, в которой живет 140 миллионов человек, у нее низкий дефицит платежного баланса, хорошая финансовая система, стабильная власть. Мое мнение – инвестировать в Россию и в ее столицу всегда стоит.

— Если взять, например, шведских инвесторов, кого бы вы могли назвать в числе наиболее успешных?

О Фредрике Свенссоне 

Родился на юге Швеции. Окончил Лундский университет (г. Лунд, Швеция), учился в Университете Вестминстера. С 2001 г. по настоящее время работает в шведской юридической фирме «Маннхеймер Свартлинг» (Mannheimer Swartling). С 2003 года – секондмент в Европейском инвестиционном банке.
В Москве живет и работает с 2007 года.
Владеет шведским, немецким, английским и русским языками.

— Ваш рынок очень привлекателен для производителей потребительских товаров. Навскидку я сразу могу назвать шведскую мебельную корпорацию ИКЕА, а также популярный бренд модной одежды H&M. Они очень хорошо работают в России. Еще можно говорить об успешных инвестициях предприятий, связанных с горнодобывающей промышленностью. До последнего момента дела у них тоже шли хорошо. Или возьмем сферу IT – портал интернет-торговли AVITO. Это российская компания, но учредили ее шведы. Ребята приехали в Россию и начали практически с нуля, а затем создали и раскрутили компанию, которая сейчас стоит где-то 2 миллиарда долларов.

— То есть вы считаете, что и в условиях финансовой нестабильности, снижения покупательной способности населения и инвестиционного рейтинга России риск инвестирования сегодня оправдан?

— Вы знаете, инвестиции – это всегда определенный риск. Но надо быть терпеливым и прозорливым. Пожалеете денег сегодня, уйдете с российского рынка до лучших времен, а когда через пару лет решите вернуться, поймете, что в итоге потеряли очень многое, если не все.

— В связи с санкциями, с определенной напряженностью в международных отношениях климат в России для западного бизнеса не изменился?

О компании «Маннхеймер Свартлинг» 

«Маннхеймер Свартлинг» – крупнейшая шведская юридическая фирма, специализирующаяся на вопросах финансового, коммерческого и корпоративного права. Имеет четыре отделения в Швеции, а также семь зарубежных отделений – в России, Германии, Китае, США и Бельгии.
В штате компании около 400 юристов.
Совладельцами фирмы являются 86 партнеров.
В 1990 г. «Маннхеймер Свартлинг» стала первой европейской юридической фирмой, открывшей отделение в Москве. Изначально его деятельность была связана с разрешением судебных и арбитражных споров, но вскоре практика фирмы в России была расширена, и в настоящее время «Маннхеймер Свартлинг» оказывает услуги в большинстве отраслей права, касающихся бизнеса.

— В целом климат не изменился. Я считаю, что российское и московское правительства пытаются создать лучшее игровое поле для бизнеса.

Если говорить о проблемах, то я бы отметил, что национальное законодательство, правила игры в России порой меняют слишком быстро. И порой требования начинают противоречить сами себе. Иностранному инвестору не всегда просто понять логику таких перемен. И он не знает, насколько может полагаться на существующие нормы.

Конечно, так не везде. Например, в сфере потребительских товаров законодательство достаточно стабильно. А, скажем, в том, что касается нефтяной отрасли или медиа-бизнеса, правила меняются порой так, что это не всегда понятно. Например, в медиа-бизнесе появились законодательные ограничения на владение активами СМИ иностранных инвесторов. В результате, скажем, крупнейший финский медиа-холдинг «Санома» (Sanoma) вынужден продавать российские активы.

Конечно, и санкции повлияли на бизнес. Хотя в целом мы никакой паники в России не наблюдаем. Многие из наших бизнесменов здесь очень давно, у них прочные связи… Да, кое-кто вынужден уходить из России. Те же экспортеры продуктов питания. Хотя для вашей страны это в определенном смысле хорошо: можно наладить свое производство, на месте.

Что касается отношения к работающим в Москве иностранцам, то оно никак не изменилось. Русские – вполне здравомыслящие люди. Мне, например, – а у меня много русских знакомых – никто никогда не говорил, что я ему не нравлюсь, потому что я иностранец.

— А на вашей фирме санкции как-то сказались?

— Непосредственно нашей работы они не коснулись. С компаниями, которые попали под санкции, мы не работаем. Но много консультируем, как юристы, своих клиентов: что они могут делать в России в условиях санкций, чего не могут.

— В нашей стране провозглашена политика импортозамещения, развития собственного производства. В этой связи насколько, по-вашему, может быть интересна для иностранного инвестора идея локализации производства в России?

Вкладывать деньги в Россию и ее столицу – всегда хорошая идея.

— Лично я всегда выступал за полную свободу торговли. Но вместе с тем Россия – далеко не единственная страна, ратующая за импортозамещение. Те же Бразилия или Соединенные Штаты тоже выступают в поддержку своего, местного производителя. Что же касается локализации иностранного производства в России, то тут надо оценивать ситуацию в каждом конкретном случае. Думаю, для некоторых секторов экономики это сегодня выгодно. Особенно для тех, кто осуществляет поставки для государственных компаний, для тех, кто участвует в тендерах. Такие иностранные компании, можно сказать, почти обязаны переносить сюда производство. Тем более что местные квалифицированные кадры для этого есть.

— А вы могли бы привести пример скандинавского инвестора, вложившегося в Россию и в Москву в последнее время?

— Знаю, что многие компании, которые уже здесь присутствуют, прорабатывают новые проекты. Что касается новичков, особенно из малого и среднего бизнеса… Внешняя среда сегодня, признаем, не очень для этого благоприятна. Атмосфера вокруг России, прежде всего в СМИ, в Европе оставляет желать лучшего и, по моему мнению, во многих отношениях слишком негативна. Я ни в коей мере не хочу давать советы вашему правительству, но думаю, Россия должна больше уделять внимания работе над своим имиджем в глазах европейского инвестора.

— Ваше мнение как юриста, работающего с бизнесом: насколько сложно западному предпринимателю открыть дело в Москве? В первую очередь представителю малого и среднего бизнеса…

Я считаю, что российское и московское правительства пытаются создать лучшее игровое поле для бизнеса.

— Начинать дело на развивающемся рынке – это всегда вызов. Но, как я говорю обычно как раз представителям малого и среднего бизнеса, в России это не труднее, чем, скажем, в Китае, Индонезии или Таиланде. Хотя в Европе часто считают, под влиянием тех же СМИ, что здесь все гораздо сложнее. Это не так. Важно только хорошо изучить правила игры и следовать им. И не слушать советов тех, кто приходит и говорит: с моей помощью ты вполне можешь «сократить маршрут», сделать все быстрее. Это очень опасный путь.

— А каковы сегодня трудности, с которыми может столкнуться на нашем рынке новый инвестор?

— Прежде всего, я бы назвал ценообразование. Россия – очень дорогая страна. Здесь дорого и довольно сложно получить кредит. Дорогой лизинг оборудования, транспорта…

— Насколько я знаю, вы в своей юридической практике специализировались и на вопросах антикоррупционного законодательства. Как, на ваш взгляд, обстоит дело с коррупцией в России?

5 советов Фредрика Свенссона иностранцам, желающим открыть свое дело в Москве

1. Изучите ситуацию в избранной сфере бизнеса.
Проделайте домашнюю работу. Тщательно продумайте, как именно вы можете интегрировать свою компанию в бизнес, который уже существует в России.
2. Наберите в свою команду.
Это, может быть, самое трудное. Не надо думать, что в России можно нанять персонал задешево. Но здесь можно найти хороших и лояльных работников, которым стоит платить приличную зарплату.
3. Изучите российские законы и старайтесь им следовать.
Но не пытайтесь их обходить. Вам порой могут предложить «сократить дорогу» – не поддавайтесь соблазну.
4. Если идете сюда, планируйте перспективу.
На год приходить в Россию нет смысла. Ситуация меняется, бывают взлеты и падения. Не поддавайтесь первым порывам.
5. Налаживайте больше контактов и связей.
Это поможет в вашем бизнесе. Речь не о банальной коррупции. Я бы, скорее, назвал это легальной «коррупцией дружбы». Дружеские контакты всегда выручат в сложной ситуации.

— Коррупция – общая проблема. Она присутствует и в Европе, и в Америке. Но сегодня в развитых западных странах с ней идет серьезная борьба, принято и применяется строгое антикоррупционное законодательство. Даже самые крупные компании, если они попадаются на взятках – неважно, у себя на родине или за рубежом, – могут быть оштрафованы. На миллиарды долларов.

Если говорить о России… Не думаю, что уровень коррупции в России выше, чем в странах БРИКС. В Китае тот же уровень или даже хуже. Повторю: бывает искушение сделать все побыстрее, но не совсем законным путем. При альтернативе строго следовать правилам, хотя это требует больше времени. Мы своих клиентов убеждаем: второй путь обойдется в конечном счете дешевле.

— Иностранцев любят пугать российской бюрократией…

— Ну, если уж кто имеет дело с бюрократией, так это мы, юристы. Конечно, порой она создает лишние препятствия. Но с ней можно справляться. Да, в Швеции для оформления новой компании потребуется один день, здесь – месяц. Но бюрократия – это реальность, с которой ты должен работать.

— «Маннхеймер Свартлинг» в 1990 году стала первой европейской юридической фирмой, открывшей филиал в Москве. Что, конечно, дало ей стартовое преимущество. А каковы ее конкурентные преимущества сегодня?

— Наверное, прежде всего, накопленный за прошедшие годы опыт работы в России. Фирма пришла в Москву еще во времена СССР. Когда мы писали бизнес-план, ни у кого и мысли не было, что Союз распадется…

В России, чтобы всему научиться, понять страну, ее культуру, узнать здешний бизнес, нужно время… Я, когда приехал в 2007-м, думал, что пробуду в Москве лишь пару лет. Но я все еще здесь…

— А как вы оказались в Москве? До этого вы работали в филиалах своей фирмы в Швеции…

— …но всегда хотел поработать за рубежом. В 2007 году «Маннхеймер Свартлинг» сделала крупные дополнительные вложения в расширение своего московского бизнеса. И мне предложили поехать сюда. Я вскочил в первый же вагон...

— Не жалеете?

Все, кого я знаю из иностранцев, работающих в Москве, отзываются о столице России позитивно.

— Нет. Порой бывает даже смешно, когда на родине меня спрашивают: «Как ты там выживаешь, в этой Москве? Там же так опасно!» А я вовсе не выживаю, я нормально живу. Да не только я. Практически все, кого я знаю из иностранцев, работающих в Москве, отзываются о столице России очень позитивно.

— И опасности не чувствуете?

— Абсолютно. Не припомню, чтобы и кто-то из иностранных коллег жаловался по этому поводу.

— А какое впечатление произвела на вас Москва в первые дни по приезде?

— Отвечу так: за годы моего пребывания здесь Москва очень сильно изменилась. Раньше она казалась какой-то более серой. Ваш мэр Собянин проделал хорошую работу.

— Но наверняка не все вам тут нравится… Что больше всего не по душе?

— Очень перегруженное уличное движение. И, конечно, то, что водители нередко гоняют по городу слишком быстро. Так нельзя. Думаю, дорожная полиция должна относиться к лихачам строже.

— Вы сказали, что поначалу планировали остаться в Москве на пару лет, а работаете все восемь. Конец российского периода вашей жизни еще не виден?

— Работаю и работаю. Никакого лимита для себя не устанавливал. Не уверен, конечно, что останусь здесь жить, выйдя на пенсию. Кстати, не уверен, что останусь и в Швеции…

X
facebook

Дочитали? Спасибо Вам! Для этого мы и работаем. Нажмите "Нравится", чтобы читать журнал в Facebook

10.12.2015

Поделиться
Другие статьи из этой рубрики

Эммануэль Киде - президент Франко-Российской торгово-промышленной палаты и партнер в компании Ernst&Young - считает, что в России все очень трудно, и одновременно... нет ничего невозможного.

Директор Российско-Британской торговой палаты Алан Томпсон помогает налаживать международное деловое сотрудничество и видит большие перспективы для западного малого и среднего бизнеса в российской столице.

В своем интервью Кендрик Уайт рассказывает, какие сложности встретят инвестора, решившего строить бизнес в далекой России. А на что делает ставку сам генеральный директор консалтинговой компании MARCHMONT?

Управляющий директор Radius Group американец Кристофер Ван Рит инвестирует в Москве не только в недвижимость.

Управляющий партнер компании «Делойт» в СНГ англичанин Дэвид Оуэн рекомендует западным предпринимателям в Москве учитывать опыт британского фельдмаршала Монтгомери.

Глава Американской торговой палаты в России Алексис Родзянко советует не упускать уникальные возможности нынешнего кризиса.

Вас может также заинтересовать

Главное – отказаться от стереотипов

Кореец Инго Джон уверен, что жить и работать в Москве – хорошее и перспективное для иностранца дело.

С полным комфортом

Ирландец Гаррет Джонстон чувствует себя в Москве как дома, потому что понимает не только русский язык, но и русскую душу.

Огромный фронт работ

Американец Камерон Сойер на своем примере объясняет, почему западные менеджеры вначале опасаются этой страны, а потом умоляют оставить их в столице России.

Как разорвать бюрократический круг?

Эммануэль Киде - президент Франко-Российской торгово-промышленной палаты и партнер в компании Ernst&Young - считает, что в России все очень трудно, и одновременно... нет ничего невозможного.

Выбирают женщины, работают мужчины

Немец Хансъюрген Оверштольц из Bosch верит в потенциал России, локализует здесь производство и увеличивает интернет-продажи

Цифровой ветер

Француз Тьерри Селлерин и его digital-агентство BuzzFactory делают так, что ветер общественного мнения всегда дует в нужную вам сторону.

 
Информация
Правовая информация
Правила цитирования
Журнал
BIGMOSCOW
Архив журнала
Другое
Баннеры
Business Investment Guide to Russia
BIGRUSSIA
e-Mail : magazine@bigrussia.org
© 2011—2023 BIGRUSSIA.ORG Все права защищены

Возрастное ограничение 12+
Журнал доступен в приложениях