Ситуация 1.

Немцы братья Франк и Юрген Н. организовали в Москве строительный бизнес. В качестве наемных сотрудников на стройку было решено привлечь граждан бывшего СССР, не россиян, что позволило существенно сэкономить на оплате труда. Прием на работу иностранцев в России требует уведомления российских государственных органов, компетентных в сфере миграционного контроля (УФМС). Один из привлеченных сотрудников, подписав трудовой договор, не вышел на работу по семейным обстоятельствам. Через 4 месяца, уладив свои дела, он вновь поступил на работу к братьям, подписав второй трудовой договор. Работодатели не направляли в УФМС уведомление о заключении первого трудового договора, так как считали, что в этом нет необходимости. В ходе проверки УФМС этот работник показал им первый трудовой договор, и УФМС оштрафовала братьев на 400 000 рублей. Они обратились в консалтинговую компанию, которая помогла отменить штраф в суде и полностью оправдать их компанию, поскольку в случае, если сотрудник не приступает к работе, трудовой договор аннулируется и считается незаключенным.

Для того чтобы избежать подобных проблем, бизнесменам необходимо было знать нюансы требований российских нормативных документов. А буквально сделать следующее:

1. Хотя в рассматриваемой ситуации и нет обязанности направлять уведомление в УФМС, лучше все-таки сделать это в отношении каждого заключенного трудового договора с иностранным работником, независимо от фактически отработанного им времени.

2. При аннулировании трудового договора необходимо взять с работника объяснительную записку о причинах его невыхода на работу, а также оформить приказ об аннулировании трудового договора и ознакомить с ним сотрудника под роспись.

Ситуация 2.

Джузеппе В. – преуспевающий рантье, имеет в собственности несколько квартир в Москве и Петербурге, а недавно приобрел нежилое помещение и реализовал в нем давнюю мечту – открыл итальянский ресторан в престижном районе, который напоминал ему о родной Венеции. Однако новоиспеченный ресторатор столкнулся с ужасным состоянием тротуара прямо у своего заведения. Попытки добиться ремонта от муниципалитета не дали результата. Но ему разрешили привести все в порядок своими силами. Несмотря на большие затраты, Джузеппе на это решился, и вскоре новенькая брусчатка на входе стала настоящим украшением его ресторана. Однако ресторатора расстроила бухгалтер, утверждая, что расходы на ремонт теперь лягут на его бизнес двойным грузом – вычесть их из прибыли и вернуть не получится, так как тротуар принадлежит городу и является общественным имуществом. Этот вывод подтвердила и проведенная известной глобальной аудиторской фирмой проверка бухгалтерской отчетности…

Однако иностранцам, ведущим бизнес в России, следует знать специфику российского налогового права. А она заключается в том, что, хотя рассматриваемые расходы и понесены в отношении общественного имущества, они все-таки могут быть вычтены из полученных доходов, так как были направлены на извлечение прибыли – на обеспечение доступа посетителей в ресторан. Именно такая позиция и была представлена от имени Giuseppe в компетентный налоговый орган, которому не оставалось ничего, кроме как подтвердить законность этого вычета и вернуть деньги бизнесмену.

Можно сделать вывод, что любому бизнесмену-иностранцу стоит задуматься о привлечении к работе в своих интересах местных налоговых консультантов, специализирующихся на оптимизации налогообложения в форме реализации налоговых резервов, – такие консультанты нацелены на максимальную минимизацию налогообложения, исходя из правоприменительной российской судебной практики.

Ситуация 3.

Американец Джеймс М. решил организовать в России производство высокоточных приборов по измерению качества воздуха. Первое, с чем столкнулся инноватор, – необходимость регистрации новой компании. Потратив три месяца на изучение законодательства РФ, Джеймс с помощью российских друзей все же смог собрать необходимые документы и подать их в компетентный орган. Каково же было его удивление, когда в регистрации фирмы было отказано, – Джеймс был уверен, что все сделал на 100% верно! При этом ответ компетентного органа содержал упоминание о массе формальных ошибок. Увы, но зачастую избежать ошибок в оформлении документов иностранцу просто невозможно.

Джеймс обратился в специализированную фирму, которая предложила ему зарегистрировать новую компанию. Но Джеймс был настроен решительно, ведь он выполнил все условия, прямо предусмотренные законом. Консультанты помогли бизнесмену исправить все ошибки и подали бумаги на регистрацию от имени клиента. Также они подготовили все к началу работы – помогли открыть счет в банке, получить печать и оформить корпоративные документы.

В результате с помощью консультантов фирма приступила к работе спустя всего лишь три недели с момента обращения в компетентную консалтинговую компанию.

Помощь специализированной фирмы, оказывающей услуги по сопровождению регистрации компаний, существенно экономит время и в конечном итоге деньги, потраченные на создание бизнеса.

Ситуация 4.

Серб Йован Б. организовал в Москве частную стоматологическую клинику. Часть оборудования была куплена в России за счет кредитных денежных средств, часть – завезена по прямым контрактам из Германии в рассрочку. Помещение было оборудовано на арендуемой площади в новеньком бизнес-центре, построенном гражданами Турции. Поначалу дела шли хорошо, и Йован стал расширять свою клинику, добавив офтальмологический кабинет, также купленный на условиях отсроченного платежа. Однако в связи с ухудшением внешнеполитической обстановки, санкциями по отношению к России и понижением курса рубля рентабельность бизнеса, крепко завязанного на импортное оборудование, резко понизилась. Йован начал пропускать сроки внесения арендных платежей. После очередной просрочки арендодатель без предупреждения расторг договор аренды и закрыл Йовану доступ в помещение, арестовав его оборудование и остановив работу клиники, и начал требовать не только погашения долга по аренде, но также и внесения наличных денежных средств лично собственнику бизнес-центра. Банк-кредитор и поставщики также стали настаивать на погашении долгов. Йован подумывал о банкротстве…

Однако привлеченный консультант смог объяснить банку и поставщикам, что у них с Йованом совместные интересы: необходимо добиться от неуступчивого арендодателя возврата оборудования, которое в дальнейшем можно продать и таким образом погасить все долги перед ними. Также консультант разработал позицию, согласно которой тот же арендодатель неправомерно удержал оборудование и нанес Йовану убытки, которые можно взыскать, компенсировав вынужденный простой компании.

Предсказать ухудшение конъюнктуры невозможно, однако подготовиться к возможным конфликтам необходимо. Для этого надо скрупулезно изучить заключаемые договоры, особенно арендные, обезопасить свое имущество, не передавать арендодателю право удержания имущества, а также предусмотреть варианты залога своего имущества в пользу дружественных партнеров. И с этим любому бизнесмену всегда готовы помочь опытные юристы.